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  • Recrutamento e Seleção

    • Recrutar e selecionar colaboradores que atendam as necessidades da empresa em suas funções estratégicas.
  • Treinamento e Desenvolvimento

    • Elaborar plano de treinamento para o aperfeiçoamento do colaborador que teve sua formação acadêmica desenvolvida mas que, no desenvolvimento das suas funções na empresa, requer novas competências a serem habilitadas.
  • Avaliação de Desempenho

    • Implantar processo de avaliação do colaborador perante suas características e desempenho de suas atividades. Pode ser introduzida a avaliação em conjunto com seus pares, chamada de feedback.
  • Administração de Cargos e Salários

    • Desenvolver Plano de Cargos & Salários da empresa para as funções dos seus colaboradores.
  • Benefícios

    • Os benefícios aqui devem ser entendidos como algo além do que o Governo ou Sindicato estabelecem, mas sim diferenciais da empresa que atendam às necessidades de seus colaboradores e que os tragam para perto da empresa, podendo ser ativos de retenção.
  • Administração de Pessoal

    • Implantar processos e procedimentos de admissão, férias, afastamentos, benefícios e impostos governamentais e sindicais, acordo coletivo, dependentes, desligamentos, folha de pagamento são as funções que compõe as rotinas desta área.